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    丰乐农化召开2023年上半年工作总结会

    发布时间:2023-07-16阅读次数:
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     7月15日,丰乐农化上半年工作总结会顺利召开,公司中层副职以上人员共50余人参加了会议。

    会议首先由各部门负责人汇报本部门2023年上半年工作成果,分析不足,提出2023年下半年的重点工作计划,公司总会计师作经营情况财务分析报告。


    会上,公司各位分管领导紧密结合各自分管条线工作,对分管业务分别作了补充发言,对分管的部门工作进行了点评,分别对下半年工作进行了具体部署。

    丰乐农化董事长对企业和行业现状做出进一步分析,并对下半年工作提出具体要求:一是统一思想,坚持长期艰苦奋斗,保持坚韧不拔、永不言弃的精神。公司各部门要把思想统一到丰乐农化的发展上来,做好本职工作,发掘岗位价值,助力公司更好发展。二是找准定位,把握方向,做好规划引领。要继续坚持产品差异化战略、规模效益化战略、总成本领先战略,持续扩大自产产品规模和提升产品规模效益。三是全面加强质量管理,开展质量管理体系升级行动。提高解决实际问题的能力,对质量问题要追根溯源。四是全面强化合规管理。统筹好合规和生产经营的两个方面,不断学习改进,防止违法腐败现象的产生。五是强化风险控制。找准在风险管理方面的存在的漏洞与不足,全面加强业务人员在风险控制方面的培训,把风险控制在可控范围之内。六是加强人才培养。完善人才引进和人才梯度培养机制,多措并举让人才引得来、育得好、留得住。

    丰乐农化党委书记对上半年工作表示肯定,他指出,上半年成绩来之不易,是各个部门铆定目标,坚定发展信心的必然结果,并就下一步工作提出要求:一是坚持问题导向,深入分析总结人力资源和科研缺陷,加快补齐人力资源短缺和科研创新两块短板。二是强化成本意识,切实加强费用控制。严格控制好生产成本和管理成本,积极开展增产节支活动,提高劳动效率。三是紧盯项目建设,抢抓市场机遇。要综合研判农业市场发展方向,长期谋划,进一步明确科研研究方向,从项目建设上解决企业发展的核心问题。四是牢固树立红色底线意识,规范运作、合规经营,以“四域四化”整治和合规化管理为抓手,不断提高管理能力和水平。五是强化党风廉政建设。党员干部要公私分明,廉洁从业。党组织对重点岗位、关键环节人员要经常性的沟通交流,开展提醒谈话,掌握思想动态,把严管当做厚爱。


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